2021年2月23日下午，黄瓜app官网召开工程管控平台建设启动会，会议由黄瓜app官网副总经理尹欣主持，黄瓜app官网党委书记、董事长樊金田，副总经理、总工程师秦夏强，总会计师、总法律顾问王秀珍，副总工程师成继红、夏世龙出席。黄瓜app官网相关部门负责人，相关分子公司负责人、分管信息化建设的领导，内蒙古民族大学项目经理、分管领导及相关人员，信息化建设小组成员现场或视频参加了会议。

　　
       会上，尹欣首先指出黄瓜app官网工程管控平台建设的主要目的和重要意义，一是平台建设本着内部管控，高效协同的原则，实现“五化”即：核算精细化、职责清晰化、系统轻量化、管理标准化、风控自动化，“五统一”即：管理制度统一、核算体系统一、业务流程统一、审批流程统一、基础数据统一；二是工程管控平台“6.30”首批试点项目上线，“12.30”实现项目全面上线，时间紧任务重，要求目标责任分解，相关责任落实，广联达在需求调研阶段各单位要全力配合，思想上高度重视，行动上有力支持。

　　
       同时尹欣宣布了工程管控平台建设的领导小组，实施小组，信息化小组组成人员。随后，广联达对黄瓜app官网选择他们做为合作伙伴表示感谢并介绍项目组主要成员。

　　
       企业发展部汇报工程管控平台的建设目标、建设内容、准备工作和管理要求。项目监管部汇报工程管控平台小组任务及试点、上线项目安排。广联达汇报工程管控平台整体建设方案、实施节奏和保障，承诺建智能、高效、全面的工程管控平台。

　　
       秦夏强肯定了工程管控平台建设项目组前期的准备工作，为下一步的工作打下良好的基础。并提出以下要求：第一、所有部门、分子公司、项目部对本次平台建设要高度重视，认识到本次建设要满足项目部的需求、黄瓜app官网管控的要求和企业建设信息化转型的需求；第二、广联达项目组要了解黄瓜app官网信息化建设三年规划、管理制度、现有系统运行的情况，为工程管控平台建设打好基础；第三、规避系统化建设误区，切勿复杂化、理想化、形式化；第四、平台建设过程中坚决做好需求调研工作，保证质量，提前策划培训工作。

　　
       尹欣对分子公司提出要求，要调动全员的积极性，集思广益，头脑风暴，把要思考的问题前置化，管理上难点痛点想出解决办法，为平台建设“出好招，出妙招，出高招”。对广联达公司提出要求，结合集团公司自身特点，严格按照需求调研方案实施。平台建设要“管用”，核心要素要管得住，灵活性要好，实现资源现状可视化；“好用”，严格按照需求建设，各层级接受度要高；“爱用”，操作人员上手快、操作简便、一套数据流可在多个场景使用；“简约”，平台要轻量化，同类数据避免重复编辑，为管理减负。

　　
       樊金田强调“十四五”期间，信息化的建设是企业可持续发展的必然选择。各单位要高度重视，配合项目实施工作，过程落实问责制。要求建成工程管控平台与各系统之间具有兼容性，形成的资料文件具有可交付性，区域、分公司、子公司、项目部、集团公司五位一体，对集团公司资源现状一键可见、平台要有推广性、代表性，可助力黄瓜app官网高质量发展，最后下达工程管控平台建设启动令。